「自分の武器」を作るためにWCAに参加

雲井（インタビュアー）：この講座に参加される前の状況や課題について教えていただけますか？

渕上さん：部下をたくさん持つようになり、さらにこれから部長職を目指す中で、上司や部下、さらにはステークホルダーとのコミュニケーションをもっとスムーズにしたいと考えていました。特に、マネジメントにおける自分の武器となるスキルが欲しかったんです。部下の育成やチームでの目標達成に役立つものを学びたいと思ったのがきっかけでした。

——コミュニケーションスキルを磨く必要性を強く感じていらっしゃったんですね。では、この講座に参加しようと決めた理由は何だったのでしょう？

一番の決め手は、雲井さんの在り方やエネルギーでした。ただ学ぶだけでなく、その存在そのものが自分を後押ししてくれると感じたんです。学びの内容はもちろんですが、雲井さんから直接学ぶことで、自分のエネルギーやレベル感がさらに高められると思い、参加を決意しました。

実践を通じて確実に成長を感じた

——実際に参加してみて、率直な感想を教えてください。

内容自体は簡単ではありませんでした。でも、講座に参加している仲間と切磋琢磨しながら、できなかったことができるようになる瞬間をたくさん経験しました。特に、インプットとアウトプットのバランスが絶妙なんです。職場で実践した内容を次のセッションで振り返ることで、自分の成長をしっかり実感できました。

また、うまくいかなかった部分も講座で振り返り、その課題に対してPDCAを回すように取り組むことで、次第に解決できるようになりました。このプロセスが非常に充実していましたね。

——素晴らしいですね。実践を重ねることで、まさに「できる自分」を育てていらっしゃいますね。

新しいコミュニケーションスタイルで、部下との信頼を深めることができた

——講座を通じて、ご自身のキャリアやマネジメントスタイルにどのような変化がありましたか？

以前は、大きなビジョンを描くのが少し苦手で、進むことをためらうこともありました。でも、講座を通じて未来を明確に思い描く練習を重ねるうちに、前に進むための躊躇が少なくなりました。「まずはやってみよう」と思えるようになったのが大きな変化ですね。

——部下との関わり方についてはどうでしょう？

以前は、「こうだからこうした方がいい」といった指示型の関わりが多かったんです。でも、講座で学んだ「相手の話をしっかり聞く」というスタンスを実践することで、部下が自分の考えややりたいことを積極的に提案してくれるようになりました。部下が自主的に動き、積極性を持つようになったことで、チーム全体が活性化しましたね。

——部下の主体性が育まれると、チームの信頼感も高まりますね。

はい、部下との信頼関係が深まったのを強く感じています。

WCAは唯一無二のエネルギーを感じる学びの場

——最後に、この講座の参加を迷っている方にメッセージをお願いします。

いろんな学びの場がありますが、この講座の良さは、雲井さんの在り方やエネルギー感が唯一無二だという点です。ただ座学で知識を学ぶだけでなく、実践と振り返りを繰り返しながら自分の成長を体感できる仕組みになっています。

まずは雲井さんのお話を直接聞いてみてください。きっとこの講座の魅力が伝わるはずです。ぜひ、一歩踏み出してみてください。